Thứ Sáu, 6 tháng 11, 2009

BAI THO VE DOI DEP

Bài thơ đầu anh viết tặng em
Là bài thơ anh kể về đôi dép
Khi nỗi nhớ ở trong lòng da diết
Những vật tầm thường cũng biến thành thơ

Hai chiếc dép gặp nhau tự bao giờ
Có yêu nhau đâu mà chẳng rời nửa bước
Cùng gánh vác những nẻo đường xuôi ngược
Lên thảm nhung xuống cát bụi cùng nhau

Cùng bước mòn, không kẻ thấp người cao
Cùng chia sẻ sức người đời chà đạp
Dẫu vinh nhục không đi cùng người khác
Số phận chiếc này phụ thuộc chiếc kia

Nếu ngày nào một chiếc dép mất đi
Mọi thay thế đều trở nên khập khiễng
Giống nhau lắm nhưng người đời sẽ biết
Hai chiếc này chẳng phải một đôi đâu


Cũng như mình trong những lúc vắng nhau
Bước hụt hẫng cứ nghiêng về một phía
Dẫu bên cạnh đã có người thay thế
Mà trong lòng nỗi nhớ cứ chênh vênh

Đôi dép vô tri khắng khít song hành
Chẳng thề nguyền mà không hề giả dối
Chẳng hứa hẹn mà không hề phản bội
Lối đi nào cũng có mặt cả đôi

Không thể thiếu nhau trên những bước đường đời
Dẫu mỗi chiếc ở một bên phải trái
Nhưng tôi yêu em ở những điều ngược lại
Gắn bó đời nhau vì một lối đi chung

Hai mảnh đời thầm lặng bước song song
Sẽ dừng lại khi chỉ còn một chiếc
Chỉ còn một là không còn gì hết
Nếu không tìm được chiếc thứ hai kia


_________________
-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-
Qua mùa thu...rồi mùa thu trở lại
Anh lá bay về tận tháng năm nào
Em ở lại với bụi mưa rơi vãi
Cúi xuống tìm, đâu những bước chân nhau

ý tưởng kinh doanh tren mạng

ý tưởng kinh doanh trên mạng Internet


1. Ý tưởng : dịch vụ giới thiệu phòng trọ cho sinh viên



2. Mô hình kinh doanh :

2.1 trả lời cho câu hỏi tại sao khách hàng mua của chúng ta ?


Hằng năm cứ vào mùa nhập học của các sinh viên và các kì thi đại học ,cao đẳng, tốt nghiệp phổ thông trung học, hòa chung với niềm vui trong không khí học tập là nỗi lo về chỗ ăn ở, đó là vấn đề rất bức thiết, có rất nhiều sinh viên phải rất vất vả, tốn nhiều công sức tiền bạc để tìm cho mình một chỗ ở phù hợp, xuất phát từ nhu cầu bức thiết và tính rất thật tế của ý tưởng nhóm chúng tôi đã chọn ý tưởng “dịch vụ giới thiệu phòng trọ cho sinh viên “ để triển khai thành một kế hoạch kinh doanh có thể ứng dụng tối đa thành quả của công nghệ Internet.Với dịch vụ này chúng tôi mang đến cho những sinh viên những lời giới thiệu tư vấn chính xác, hợp lý cho các bạn về một phòng trọ thích hợp.Đồng thời cũng giúp các chủ trọ có thể khai thác được nhu cầu đang tồn tại, quản lý tốt khách hàng thuê trọ.

2.2 Mô hình doanh thu :

Doanh thu của chúng tôi chủ yếu từ sự chi trả của những khách hàng về dịch vụ tư vấn, giới thiệu về phòng trọ.Khi có khách hàng có nhu cầu tìm phòng trọ và tìm đến chúng tôi để có thể sử dụng những lợi ích từ dịch vụ thì chúng tôi sẽ tiến hành cung cấp dịch vụ và thu phí giới thiệu từ khách hàng, nguồn thu này sẽ dùng để chi trả cho các khoản chi phí trong hoạt động của trung tâm .Khi khách hàng tới chỗ được giới thiệu tới chỗ phòng trọ trong mạng lưới liên kết với tôi, nếu khách hàng đồng ý ở sẽ trả phí tư vấn thông qua chủ trọ.

2.3 Cơ hôi thị trường :

Như đã giới thiệu ở trên thì nhu cầu về dịch vụ trên là rất lớn, trong khi đó các việc cung cấp dịch vụ hàu như là không có, việc này chỉ được các sinh viên giới thiệu cho nhau, nên hiệu quả ,lợi ích hạn chế . Cho nên sự ra đời của trung tâm sẽ giải quyết tốt được nhu cầu đang bức thiết, và hầu như là không gặp phải sự cạnh tranh nào

Cơ hội chiếm lĩnh thị trường là rất lớn, vì càng ngày càng có nhiều phòng trọ được xây dựng, nhu cầu ở luôn biến động, Huế là một trung tâm giáo dục của miền trung và cả nước cho nên hằng năm vào mùa thi vào các trường đại học cao đẳng thì số lượng thí sinh vào đây thi rất đông, tuy chỉ ở có vài ngày nhưng họ vẫn có nhu cầu tìm được chỗ ở phù hợp để có điều kiện an tâm chờ ngày thi cử, đi cùng với những thí sinh đó là phụ huynh của họ ,những đối tượng này cũng được xem là khách hàn rất tiềm năng của trung tâm.

2.4 Mô tả cạnh tranh ;

Dịch vụ này ra đời sẽ hoàn toàn rất mới, tính cạnh tranh trong lĩnh vực dịch vụ này sẽ rất thấp, tuy nhiên trong tương lai nó có thể gia tăng sức cạnh tranh khi các trung tâm khác thấy được tiềm năng của dịch vụ này.Cho nên ngay từ khi thành lập thì trung tâm phải có chiến lược phát triển lâu dài, luôn tạo cho mình những ưu thế trong cạnh tranh xứng đáng người tiên phong trong dịch vụ này .

2.5 Lợi thế cạnh tranh của trung tâm:

Lợi thế đầu tiên đó là chúng tôi sẽ cung cấp cho khách hàng đang có nhu cầu về dịch vụ giới thiệu phòng trọ, chúng tôi sẽ có qui trình rõ ràng, phù hợp cho từng đối tượng khách hàng, dịch vụ sẽ được cung cấp trong tinh thần : chu đáo, tận tình, uy tín

Lợi thế thứ hai là tính tiện lợi trong tư vấn dịch vụ, khách hàng chỉ cần online vào web site của chúng tôi, điền vào những thông tin cần thiết, chúng tôi sẽ tư vấn trực tiếp cho khách hàng chỗ ở phù hợp.

2.6 Chiến lược thị trường :

Chúng tôi xác định sẽ xây dựng thương hiệu của trung tâm thông qua uy tín, chất lượng trong cung cấp dịch vụ.Đó là chiến lược mang tính lâu dài cần sự cố gắng của từng thành viên của trung tâm.

Trước mắt để quảng bá cho khách hàng về sự xuất hiện của loại hình dịch vụ này, chúng tôi tiến hàng các biện pháp Marketing sau:

Tuyên truyền về sự ra đời của trung tâm trong tầng lớp sinh viên

Tiến hành tiếp cận các khách hàng tiềm năng sẽ có nhu cầu khi vào Huế thi bằng cách phát tờ rơi, áp phích quảng cáo ở những nơi đông người như bến xe,

2.7 Cơ cấu tổ chức hoạt động :

Trung tâm sẽ được tổ chức thành 2 bộ phận, một bộ phận chuyên về công tác tư vấn sẽ trực tiếp tư vấn cho khách hàng qua mạng. Bộ phận thứ 2 sẽ chuyên trách về đầu vào của dịch vụ, tất là sẽ giải quyết các vấn đề về việc liên kết với các phòng trò, tiến hành lo các thủ tục, rõ ràng, để liên kết với các chủ trọ

2.8 phẩm chất cần thiết của lãnh đạo :






Điềm tĩnh, thông minh ,sự tự tin, đĩnh đặc trong giao tiếp,tính kiên định, kiên trì, biết chấp nhận mạo hiểm, khả năng thích nghi cao là những phẩm chất ,mà những nhà lãnh đạo nào cũng cần phải có để có thể đưa tổ chất mình đi lên vượt qua những thời kì khó khăn nhất

Đây là loại hình kinh doanh dịch vụ cho nên sự tiếp xúc liên quan với khách hàng rất nhiều, cho nên người lãnh đạongoài có tầm nhìn chiến lược để hoạch định cho trung tâm con đường phát triển lâu dài bền vững ,cũng phải là người gương mẫu để các thành viên khác học tập, làm dịch vụ tư vấn thì phải chu đáo nhiệt tình niềm nở, phải giỏi nắm bắt tâm lý người khác, hết sức bình tĩnh trong mỗi tình huống xảy ra mâu thuẫn với khách hàng.


Nhóm thực hiện :

Trịnh Ngọc Pháp

Đinh Thanh Tùng

Hoàng Anh Tài

Trần Quốc Anh